Apprenez à être plus performant, à développer la clientéle de votre entreprise et à mieux servir la nature en améliorant votre impact circulaire.

Aujourd’hui il est difficile de concurrencer les entreprises traditionnelles qui ne se soucient pas de leurs impacts écologique. Et il y a tellement de choses à faire pour développer une  entreprise sociale qu’il devient difficile de décider sur quelle aire se concentrer…

La feuille de route circulaire est une méthode pour aider les entreprises circulaires ou zéro waste à améliorer leur performance, leur impact régénératif et les revenus qui aident à développer leur mission. En tant que consultant en stratégie d’entreprise, Jaime Arredondo a aidé des douzaines d’entreprises traditionnelles et sociales à progresser de la phase de validation de leurs produit ou service au passage à l’échelle de leurs entreprise et de leurs impacts.

La méthode se déroule pendant 3 mois comme ça:

  • Diagnostic des 7 piliers qui soutiennent l’organisation (~2h)
    Nous diagnostiquons différents niveaux de l’entreprise (produits + flux de matériaux, marketing + ventes, canaux de distribution, opérations + technologie, finances, personnes + leadership et performance + exécution) pour établir quelles sont les aires qui ont besoin de d’être renforcé et planifier les projets et systèmes à mettre en place pour établir une fondation qui permette de développer l’entreprise
  • Établir la vision de futur de l’entreprise (~30 min)
    Le diagnostic nous permet de savoir d’où on vient et corriger ce qui peut être amélioré ou ce qui ne marche pas. La vision nous permet de voir où doit aller l’organisation et planifier les actions à mettre en marche
  • Mettre en place les objectifs, les projets et les tâches à répartir et développer dans les 3 prochains mois (~2 heures)
    Une fois que nous connaissons la vision de futur et les forces et faiblesses passés et la vision de futur, nous utilisons ces données pour prioriser les objectifs et projets à mettre en place dans les trois prochains mois. Cette clarté sur le temps et les ressources à mobiliser permettra de corriger rapidement ce qui ne va pas et de créer une fondation saine du business qui fasse progresser le business, son impact régénératif, et ses membres
  • Révision bi-mensuel du développement des projets (~30 minutes toutes les deux semaines jusqu’à la fin des 3 mois)
    Nous revoyons toutes les deux semaines comment le projet se déroule et corrigeons ce qui ne marche pas et renforçons ce qui marche

Pour qui?

Cette méthode vous servira si vous êtes:

  • Le créateur d’un projet Zero Waste ou Circulaire qui aimerait transformer le projet en entreprise
  • Le Fondateurs d’une entreprise Zero Waste ou Circulaire qui marche mais qui aimerait passer à l’échelle suivante
  • Un Incubateur qui aide au développement d’entreprises Zero Waste ou Circulaires

Combien est-ce que ça coûte et comment est-ce que ça marche?

Pour aider des projets traditionnels à trouver des clients et les aider à mieux travailler, c’est à dire, moins mais plus intelligemment, mon tarif normal est de 200€/h . Et j’ai déjà réussi à faire diminuer le temps de travail des personnes que j’accompagne de 33%, tout en augmentant leur chiffre de 50%.

Mais je cherche à développer cette méthode avec des entreprises purement orienté vers le Zéro Waste et l’Économie Circulaire qui n’ont pas forcément les moyens de s’offrir ce genre d’accompagnement, c’est pourquoi je veux offrir 5 accompagnements en “Gift Economy”.

Je ne sais pas combien l’accompagnement vaudra pour vous, et c’est pour ça que je ne suis pas sûr qu’un prix fixe ai du sens. C’est une expérimentation dans l’abondance où je fais confiance dans le fait que si je vous donne, je recevrais aussi.

Pour clarifier ce que je veux dire, “Gift Economy” n’est pas gratuit. C’est une invitation à donner ce qui semble juste par rapport à la valeur que vous aurez reçu par l’accompagnement. Le retour pourra être financier, mais ça pourra aussi être tout autre chose qui vous paraîtrait juste.  

Nous mettrons tous les deux dans nos calendriers une date dans le futur (par exemple un mois après l’accompagnement) pour considérer s’il vous a apporté de la valeur et considérer qu’est-ce que vous aimeriez rendre.

Étapes suivantes:

Si vous êtes intéressé, merci de remplir le formulaire ci-dessous et nous organisons une date pour commencer: